ВШБ НИУ ВШЭ открыла программу развития управленческих компетенций для руководителей Росгеологии
.jpg "ВШБ НИУ ВШЭ открыла программу развития управленческих компетенций для руководителей Росгеологии")
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг АО «Росгеология» запустили программу в области стратегического планирования и управления изменениями в организации. Проект предназначен для управленческих команд дочерних обществ АО «Росгеология».
Результатом обучения станет разработанный и внедренный кайдзен-проект, направленный на один из стратегических приоритетов развития Росгеологии до 2025 года.
Кайдзен-проект – разработка производственной командой оптимизационных решений на основе детального анализа реального процесса. Цель проекта напрямую связана со стратегическими задачами компании, команда проекта имеет высокое влияние на достижение результата.
Как отметил на открытии программы Сергей Горьков, генеральный директор – председатель правления АО «Росгеология», компания реализует стратегию развития-2025, которая требует новых знаний и компетенций от руководителей.
Сергей Горьков, генеральный директор – председатель правления АО «Росгеология»
Я благодарен Высшей школе экономики за этот уникальный образовательный продукт, реализуемый для геологической отрасли, фактически впервые с начала 90-х годов. Через полгода, когда мы вместе подведем итоги, каждый из участников может оценить, насколько эти знания важны в реализации стратегии компании, особенно в этот непростой кризисный период.
Валерий Катькало, первый проректор, декан Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ обратил внимание участников программы на то, что сегодня лучшие университеты мира и России развиваются по модели Университета третьего поколения – то есть занимаются не только образованием и передовыми исследованиями, но и активно сотрудничают с компаниями разных отраслей, реальным сектором.
Валерий Катькало, первый проректор, декан Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Для нас партнерство с АО «Росгеология» является подтверждением правильности модели развития Вышки. На программе развития руководителей «Росгеологии» мы применяем передовые методы корпоративного обучения, прежде всего это проектный подход и онлайн технологии. Хотел бы пожелать всем участникам не только профессионального и личностного развития. Вы должны сделать заявку на то, что вы будете лидерами и драйверами больших стратегических изменений, которые запланированы в развитии компании.
Передовые образовательные технологии стали основой образовательного процесса, заявила Наталья Шумкова, заместитель первого проректора НИУ ВШЭ, руководитель программы «Стратегическое планирование и инструменты управления изменениями в организации».
Наталья Шумкова, заместитель первого проректора НИУ ВШЭ, руководитель программы «Стратегическое планирование и инструменты управления изменениями в организации»
Мы нацелены на развитие онлайн форматов, и эта программа является очередным шагом на пути к этой цели. Интерактивные лекции в формате live virtual помогут качественному освоению контента, а групповая проектная работа будет способствовать переносу знаний на практику. Проектный трекинг поможет участникам в подготовке и реализации проекта. Защита 25 групповых проектов пройдет в феврале 2021 перед руководством холдинга.
Более 60 руководителей Росгеологии начали обучение на программе повышения квалификации в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ. Преподаватели ВШБ создадут уникальный образовательный опыт для участников программы по таким тематикам как стратегическое планирование, маркетинг и клиентская работа в В2В секторе, управление инвестиционными проектами, управление операционной эффективностью.
Вам также может быть интересно:
«Нам нужны лидеры, инициативно меняющие реальность»
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, французская бизнес-школа INSEAD и Билайн Университет разработали и успешно провели совместную корпоративную программу развития преемников и топ-талантов для 40 руководителей высшего звена «Билайна». Программа «Leadership. Accelerator. Beeline» (LAB) длилась 7 месяцев и объединила в себе лучшие международные практики в области управленческих компетенций, клиентоцентричности и цифровой трансформации бизнеса.
Высшая школа бизнеса ВШЭ и КУ «Газпром нефти» открыли «Академию CFO»
В декабре 2021 года Центр корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ запустил новую масштабную корпоративную программу развития «Академия CFO» совместно с Корпоративным университетом «Газпром нефти». Программа предназначена для функционального кадрового резерва блока экономики и финансов «Газпром нефти».
НИУ ВШЭ и «Росгеология» завершили программу по повышению квалификации руководителей дочерних подразделений холдинга
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг «Росгеология» подвели итоги программы «Стратегическое планирование и управление изменениями в организации», предназначенной для управленческих команд дочерних обществ компании. Результатом обучения стали разработанные и уже частично внедренные кайдзен-проекты, направленные на один из стратегических приоритетов развития холдинга.
«Любой кризис и любой шок надо воспринимать как новые возможности»
10 декабря в Высшей школе бизнеса прошло масштабное мероприятие «Graduate School of Business Meetup: Добро пожаловать в ВШБ», объединившее преподавателей, студентов, выпускников бизнес-программ, представителей корпораций и всех интересующихся развитием бизнес-образования. На онлайн-сессиях GSB Meetup гости узнали, какие качества необходимы современному менеджеру, чем сегодня живет ВШБ Высшей школы экономики и что ждет ее в будущем.
Проекты по развитию Санкт-Петербурга представили властям города участники программы «Горизонты возможностей»
В конце октября завершилась программа «Горизонты возможностей», специально разработанная и реализованная НИУ ВШЭ по заказу правительства Санкт-Петербурга. Ее выпускники презентовали свои проекты руководству и преподавателям университета и представителям городской администрации.
Корпоративное обучение: можно сразу в работе применять
В прошедшем учебном году в Высшей школе управления проектами ВШЭ было организовано корпоративное обучение сотрудников компании «АвтоВАЗ»: 45 человек учились по специально разработанным программам «Эффективное управление проектами» и «Управление продолжительностью и затратами проекта».